细分领域领头羊

以内容为核心的品牌孵化体系

高浪在全球范围内筛选有潜力的新锐品牌，将之引入国内进行孵化和培育，通过社交媒体开展内容营销，再结合覆盖全渠道的销售通路，帮助品牌实现爆发式成长。

2017年高浪引入日本院线品牌Bb Laboratories，在两年不到的时间内就让品牌完成了从0到1的突破，单品牌年销售额突破数亿元。许多国际巨头也非常关注高浪独特的业务模式，包括宝洁和联合利华在内的大型跨国集团先后与高浪达成深度合作，共同开发和孵化海外小众美妆品牌。

矩阵式品牌资产管理模式

2018年8月，高浪获得了由琢石资本领投的2亿元A轮融资，开始了从品牌孵化向矩阵式品牌资产管理的升级。

2019年2月，高浪战略入股了日本上市公司综医研集团，深化双方合作，并共同开发新型美妆护肤产品；2019年4月，高浪启动了品牌收购计划，在全球范围内寻找高潜力品牌开展深度合作。

同时，高浪也在积极拓展海外业务，目前已搭建了覆盖全球25个国家和地区的销售网络，包括韩国、日本、法国等成熟市场和快速发展的东南亚国家等，通过线上线下双渠道并行策略，将中国成熟的业务模式带到当地市场，帮助品牌实现全球布局。

携手C资本 聚焦新世代消费

在传统媒体渠道和商品销售渠道兴盛的年代，大品牌几乎掌控了消费者对美妆的认知，但社交媒体和电商的崛起打破了这种垄断，让消费者得到了更大的选择空间，近年来传统大众护肤品牌市场份额占比的下跌也是受此影响。而随着泛90后影响力的扩大，消费理念的进一步提升，对个性化、小众化的需求进一步加强，这为新锐品牌的发展创造了绝佳的环境。

“美妆是一个全球化的产业，纵观整个美妆行业的发展历史，无论是雅诗兰黛、欧莱雅、兰蔻还是其他成熟的美妆集团，都经历过从本土化到全球化到过程，而国内目前还没出现过这样的集团，我们的目标就是成为第一个。”高浪如是说。

高浪不仅关注品牌在中国市场的发展，更以此为基础整合全球产业资源，如欧洲的生产研发团队和韩国的高速供应链体系，通过将各个地区的优势资源进行重组配置，打破小众品牌的发展瓶颈，并帮助小众品牌更快的打开全球市场。

据悉，高浪目前正在大力扩展海外团队，不但成立了5家海外机构，组建了逾70人的外籍团队，涵盖产品研发、供应链管理、市场营销、渠道开拓等多个板块，同时也广招各界精英，共同开发全球市场。

通过市场全球化、研发全球化和供应链全球化，高浪正在朝着中国首个全球化美妆集团的方向前进，这不仅在驱动新锐美妆品牌的发展，也驱动整个中国美妆产业的国际化。